Pemimpin yang otoriter tidak hanya menciptakan ketidaknyamanan namun juga menghambat perkembangan anggota tim lainnya. Dengan kata lain, memaksakan kehendak atau pendapat pribadi tanpa memperhatikan pendapat dan kontribusi anggota tim lainnya dapat menghambat komunikasi yang efektif dan mengurangi kolaborasi dalam tim. Hal ini juga dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak sehat dan tidak produktif.
4. Memutuskan Sesuatu Tanpa Musyawarah
Memutuskan sesuatu tanpa melakukan musyawarah atau diskusi dengan anggota tim lainnya dapat mengabaikan perspektif dan ide-ide yang berharga dari anggota tim. Ini dapat mengurangi rasa memiliki dan keterlibatan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan.
5. Tidak Mendistribusikan Tugas dan Peran
Tidak mendistribusikan tugas dan peran dengan adil dan sesuai dengan kemampuan dan minat masing-masing anggota tim dapat menyebabkan ketidakpuasan dan ketidakseimbangan dalam beban kerja. Hal ini dapat mengakibatkan stres dan kelelahan pada beberapa anggota tim, sementara yang lain mungkin merasa tidak dihargai atau tidak terlibat.
Kerja sama tim yang efektif membutuhkan komitmen untuk menghindari kesalahan fatal yang dapat mengganggu dinamika tim. Dengan menghindari hal-hal di atas, tim dapat mencapai kinerja yang optimal dan mencapai tujuan bersama dengan lebih efektif. Kesadaran akan hal-hal ini dan komitmen untuk berkolaborasi secara positif akan membantu memperkuat hubungan dan produktivitas dalam tim.